LA BOUSSOLE AGRICOLE
Être exploitant agricole, c’est gérer bien plus que la production : documents, échéances, contrats, démarches, ressources humaines, communication et relation avec les clients.
La Boussole agricole vous aide à retrouver du temps, de la clarté et de la sérénité, grâce à un accompagnement adapté à votre exploitation et à vos priorités.
Des prestations ponctuelles ou régulières, selon vos besoins et votre période d’activité.
Un accompagnement sur mesure peut également être proposé, en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
Un diagnostic préalable est recommandé avant toute souscription initiale de forfait.
FORFAIT REPIT ADMINISTRATIF - 550,00 € / mois
Pour les exploitants débordés ou temporairement en difficulté.
Vous avez accumulé des documents, des courriels ou des démarches en attente ? La Boussole vous aide à remettre votre administratif sur de bons rails.
Contenu :
- 8 heures d’assistance administrative
- Tri et classement des documents
- Traitement et organisation des courriels
- Création d’un espace numérique structuré
- Suivi des échéances importantes
- Aide aux démarches administratives en ligne
- Création d’un tableau de bord mensuel
- Mise en place d’une méthode de classement durable
Le tarif horaire de référence est de 45,00 €.
Option "Pré-facturation" en supplément : 4 heures pour 180€ par mois.
FORFAIT SERENITE - 880,00 € / mois
Un accompagnement administratif régulier tout au long de l’année.
Avec un suivi continu, vous évitez les retards, les oublis et l’accumulation des démarches administratives.
Contenu :
- 7 heures d’assistance administrative
- 5 heures d’assistance pré-facturation (établissement des factures, suivi des règlements, relances impayés)
- 5 heures de gestion RH légère (suivi des contrats de travail saisonniers, préparation des éléments variables de paie, suivi des visites médicales et échéances contractuelles)
- Calendrier des échéances
- Relances
- Classement continu
- Préparation administrative des rendez-vous
- Centralisation des documents
- Bilan administratif trimestriel
Les heures non utilisées ne sont pas reportables au mois suivant. Toute heure supplémentaire est facturée selon les tarifs en vigueur.
Les forfaits mensuels sont proposés avec un engagement de 3, 6 ou 12 mois, non résiliable avant son terme, et sont facturés et payables en début de mois, sans TVA applicable.
FORFAIT VENTE DIRECTE - 870,00 € / mois
Développez vos ventes et valorisez votre exploitation.
Vous produisez, mais vous manquez de temps pour communiquer ? La Boussole vous accompagne dans la présentation de votre offre et la valorisation de votre histoire.
Contenu :
- 10 heures de communication à 60 €/h
- 2 heures d’assistance pré-facturation à 45 €/h
- 3 publications pour les réseaux sociaux
- 1 calendrier éditorial simplifié
- 1 visuel ou support de communication simple
- la mise à jour des informations commerciales courantes
- la rédaction ou l’amélioration de courts contenus
- la préparation des factures pour les AMAP, restaurateurs, épiceries ou marchés ponctuels, dans la limite des 2 heures prévues
- 1 point de suivi mensuel de 30 à 45 minutes
Les heures non utilisées ne sont pas reportables au mois suivant. Toute heure supplémentaire est facturée selon les traifs en vigueur.
Les forfaits mensuels sont proposés avec un engagement de 3, 6 ou 12 mois, non résiliable avant son terme, et sont facturés et payables en début de mois, sans TVA applicable.
OFFRE INSTALLATION - 1 150,00 € / mois
Être accompagné dans une étape importante de la vie de l’exploitation.
Une installation ou une transmission demande de rassembler de nombreuses informations et de coordonner plusieurs interlocuteurs. La Boussole vous aide à structurer votre projet et à avancer plus sereinement.
Contenu :
- 8 heures d’assistance administrative
- 8 heures de gestion RH et accompagnement
- 4 heures de communication
- Organisation documentaire
- Classement des contrats et justificatifs
- Centralisation des informations utiles
- Préparation des échanges avec les professionnels compétents
- Création d’un dossier de suivi
- Aide à la structuration du projet
- Identification des priorités et des prochaines étapes
- Communication autour de la reprise ou du lancement
- Mise en valeur de l’histoire et de l’avenir de l’exploitation